Posty

udostępnianie na social mediach

Grafika
 5 powodów, dla których ludzie udostępniają treści online: Okey, więc porozmawiajmy o psychologii udostępniania. Wszyscy szukamy większego zaangażowania userów w nasze posty i chcemy udostępniać treści, które naprawdę przemawiają do ludzi. Kilka lat temu New York Times przeprowadził obszerne badanie na temat psychologii udostępniania online (The Psychology of Sharing. Why Do People Share Online?). Wymienili pięć głównych powodów dlaczego użytkownicy są chętni do udostępniania, którym przyjrzymy się za chwilę. Przede wszystkim mówią o tym, ż e istnieje wspólna cecha dla wszystkich motywacji do udostępniania. Chodzi o to, że ludzie są zmotywowani do udostępniania w oparciu o ich relacje zbudowane z osobą/firmą . Więc jako marketerzy powinniśmy naprawdę skupić się na tworzeniu i udostępnianiu naszym odbiorcom treści, które wzmocnią ich relacje z nami. Oto pięć najważniejszych powodów, dla których ludzie udostępniają informacje online: Chcieli polepszyć życie innych (94%) Chcą, a

Jak powstał coaching?

Grafika
  Jak powstał coaching? Pojęcie „ coaching ” zaczęło się pojawiać coraz częściej w drugiej połowie lat osiemdziesiątych XIX wieku. Termin ten był kojarzony głównie ze sportem poprzez jego różnorodne formy.  Pierwsza myśl, która przychodzi nam do głowy, kiedy myślimy o coachingu, dotyczy coachingu sportowego. Dzieje się tak, ponieważ jest tam bardzo dobrze rozwinięty. Termin „Coach” został zapoczątkowany w 1830 r. Oxford University przedstawił znaczenie tego terminu jako slangu dla nauczyciela (ang.tutor). Coaching można zdefiniować na kilka sposobów i metodologii w zależności od obszaru, w którym się znajduje. Bardzo prostą definicją tego szerokiego terminu jest fakt, że coaching jest metodologią. Koncentruje się na kierowaniu, instruowaniu i szkoleniu pojedynczej osoby lub grupy ludzi, mając na celu jedynie osiągnięcie określonych celów i zadań. Ale skąd się wziął coaching?  Współczesna forma coachingu jest definiowana przez praktyków jako kreatywne partnerstwo, w którym proces pomaga

budowanie marki osobistej

Chociaż termin „marka” często kojarzy się z biznesem, oba są różne.  Marka to coś, co stale budujesz, ponieważ jest to potwierdzenie tego, kim jesteś i co lubisz robić.  Niezależnie od tego, czy jesteś pełnoetatowym pracownikiem, niezależnym freelancerem czy właścicielem firmy, Twoja osobista marka mówi przed Tobą.  Będąc świadomym tego, co chcesz reprezentować, kształtuje szanse, które przyciągasz.  Ale gdzie zaczynasz?  ekspert ds. Treści i brandingu,    ma pięć wskazówek, jak zbudować silną markę: Budowanie marki osobistej , podstawy:  Zrozum swoją wartość. Twoja wartość nie zależy od tego, dla kogo pracujesz ani od stanowiska w pracy.  Opiera się na tym, co możesz przynieść do stołu.  Co robisz wyjątkowo dobrze i komu to najlepiej służy?  W biznesie dużo mówimy o znalezieniu grupy docelowej i niszowym rynku.  Pomaga zawęzić listę potencjalnych klientów (lub pracodawców), którym możesz najlepiej pomóc i z którymi najbardziej lubisz pracować. Jeśli nie jesteś konkretny co

model grow

Grafika
Model GROW jest najczęstszym systemem coachingowym stosowanym przez trenerów wykonawczych.  Biorąc pod uwagę jego względną prostotę, wielu menedżerów nauczyło się modelu GROW jako sposobu na zorganizowanie sesji coachingowych i mentoringowych ze swoimi pracownikami.  GROW to akronim oznaczający:  Cel  Obecna rzeczywistość  Opcje  Will (lub Way Forward)  Menedżerowie wykorzystują ten coaching model, aby pomóc swoim pracownikom poprawić wydajność, rozwiązywać problemy, podejmować lepsze decyzje, uczyć się nowych umiejętności i osiągać cele kariery . Kluczem do coachingu i korzystania z modelu GROW jest zadawanie świetnych pytań.  Coaching nie mówi pracownikowi, co ma robić - pomaga pracownikowi wymyślić własne odpowiedzi , zadając właściwe pytanie we właściwym czasie.  Poniżej znajduje się 70 pytań coachingowych, które mogą wykorzystać menedżerowie, podzielonych na kategorie w ramach czterostopniowego modelu GROW.  Cel Coaching rozpoczyna się od ustalenia cel