Posty

Wyświetlanie postów z wrzesień, 2019

model grow

Obraz
Model GROW jest najczęstszym systemem coachingowym stosowanym przez trenerów wykonawczych.  Biorąc pod uwagę jego względną prostotę, wielu menedżerów nauczyło się modelu GROW jako sposobu na zorganizowanie sesji coachingowych i mentoringowych ze swoimi pracownikami.  GROW to akronim oznaczający:  Cel  Obecna rzeczywistość  Opcje  Will (lub Way Forward)  Menedżerowie wykorzystują ten coaching model, aby pomóc swoim pracownikom poprawić wydajność, rozwiązywać problemy, podejmować lepsze decyzje, uczyć się nowych umiejętności i osiągać cele kariery . Kluczem do coachingu i korzystania z modelu GROW jest zadawanie świetnych pytań.  Coaching nie mówi pracownikowi, co ma robić - pomaga pracownikowi wymyślić własne odpowiedzi , zadając właściwe pytanie we właściwym czasie.  Poniżej znajduje się 70 pytań coachingowych, które mogą wykorzystać menedżerowie, podzielonych na kategorie w ramach czterostopniowego modelu GROW.  Cel Coaching rozpoczyna się od ustalenia cel